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人才戰(zhàn)略
Talent Strategy
公司重視與支持管理人才、獎勵和培養(yǎng)創(chuàng)新人才;中層干部大都源于公司基層培養(yǎng),公司努力為員工營造人盡其才的平臺。公司出臺了專利申報、研發(fā)項目完成、技術(shù)革新以及合理化建議等獎勵制度;采用關(guān)心、表揚、獎勵與升職結(jié)合的政策,以鼓勵人才的技術(shù)和管理創(chuàng)新。
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人才培養(yǎng)
talent development
公司提倡寬松的學術(shù)、人文環(huán)境與企業(yè)的考核制度有機地結(jié)合。通過建立精細化的管理體系、合理的績效量化考核、合規(guī)合法的財務(wù)管理系統(tǒng)、科學高效的生產(chǎn)管理模式,讓員工的工作氛圍和成長空間更加和諧、寬松、愉快,讓企業(yè)管理更加開放、透明,更具競爭優(yōu)勢。